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Politiche Retributive

La politica retributiva aziendale è una leva strategica molto importante per il raggiungimento degli obiettivi societari e dei singoli lavoratori: oltre a misurare le performance e a creare spinte motivazionali per i dipendenti, aiuta ad affrontare le difficoltà che il mercato presenta.

La politica retributiva puo’ essere usata come strumenti di cambiamento organizzativo aziendale perché lavora sulla continua ricerca dei criteri ed elementi di misurazione migliori per incentivare le persone.
Permette infatti di trovare il giusto equilibrio tra budget, spinta motivazionale e controllo dei costi.

Le linee guida della politica retributiva tengono conto di:
  • equità esterna, cioè il livello medio retributivo dell’azienda rispetto alle altre aziende del comparto o del territorio di riferimento. È un dato che ha influenza sia nell’accettazione di una proposta di lavoro da parte di un candidato in fase di selezione, sia per trattenere in azienda i migliori elementi e prevenire quindi gli abbandoni. 
  • equità interna, cioè il rapporto tra le retribuzioni di persone che svolgono mansioni diverse ma all’interno della stessa struttura organizzativa. È un aspetto molto sentito dai lavoratori, che può influenzare notevolmente il clima aziendale. 
  • equità individuale, cioè il livello retributivo assegnato alla singola persona in funzione delle sue capacità. 

In funzione del mercato del lavoro (analizzato attraverso il metodo del Salary Benchmarking) e degli obiettivi aziendali, viene garantito il giusto livello di equità interna, esterna ed individuale.

Lo sviluppo ed implementazione dei Sistemi Premianti parte dall'analisi dello stato di fatto esistente, vengono ridefiniti i livelli retributivi e di inquadramento (Salary Review), implementando e sviluppando Sistemi Premianti (MBO Premi di Risultato o Premi per Obiettivi) definendo i relativi Indici di Risultato (KPI).

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